為深化國有企業改革，貫徹“努力打造西部一流能源生產和綜合服務型企業”的戰略目標和健全集團“決策中心、利潤中心和成本控制中心”的三級企業管理模式，重慶能源投資集團有限公司正式啟動ERP系統平臺一期項目建設，并于2015年10月30日在重慶建發大廈正式召開項目啟動大會。

會議由重慶能源投資集團副總經理李文樹主持，重慶能源投資集團黨委書記、董事長馮躍率領導班子成員、集團本部全體部門負責人及集團所屬企業董事長、分管信息化工作領導、信息化部門負責人等參加了會議。寶信軟件黨委書記朱湘凱、副總經理黃穎雷以及項目組成員共同出席了本次項目啟動大會。

會上，首先由公司高級總監徐宗云就項目實施方案進行報告，重點介紹了項目的建設范圍、組織架構與實施計劃及下一步的作重點等。重慶能源科技與信息化部劉福海部長對項目后續的工作安排與工作要求進行了部署，并針對信息化協同、標準化流程、系統化編碼、一體化覆蓋等方面提出了工作要求。

馮躍在發言中充分論述了ERP項目建設的重要意義，并對集團及各二級企業提出了具體的要求，堅持需求導向，堅持“統一規劃，統一標準，分步實施，重點突出“的原則。要求各二級企業參照集團信息化組織結構，層層落實責任。他希望寶信軟件在集團信息化人才的培養方面給予大力支持，同時表示寶信軟件作為重慶能源集團建設項目的合作方，要互相配合、互相協作、為了信息化建設的成功共同努力。

朱湘凱在發言中，對項目執行提出了四點要求，一要重團隊協作；二要正確處理項目存在的共性與個性問題；三要強化項目協調與管理；四要樹立項目成功的堅定信心。他表示，寶信軟件會協調公司的優秀骨干力量充實構建項目團隊，按照項目總體進度要求，把控項目的各關鍵節點，并預祝項目取得圓滿成功。

本次項目啟動大會的圓滿召開，標志著重慶市能源投資集團ERP系統平臺一期項目建設的正式啟動，為后續項目的成功實施奠定了堅實基礎。