2012年11月6日，公司成功中標申通地鐵檢修施工管理項目。這是繼申通地鐵集團MSCP一期項目、MSCP二期（采購電子商務）項目的又一次成功中標，是公司首次涉足地鐵行業核心的業務領域，標志著公司在軌道交通行業又邁進了堅實的一步。 為了保障上海軌道交通各線路的安全、準點運營，各運營單位和維保中心需要對軌道交通運營設施設備進行大量的維護檢修工作。而這些工作一般只能在當日列車停運至次日列車開行這短短的幾小時內完成，每項施工任務又需要被分配必要的施工資源：如工作時間、工作線路、工作區間、站點、停用電要求、動車要求等。有限的施工資源被大量的施工作業所共享，因此急切需要建立一個集信息技術、應用數學、運籌學知識于一體的信息系統，以便對這些施工作業進行有效的統籌、合理的安排，以保障施工作業的“安全、有序和高效”。 由此可見，檢修施工管理在整個申通地鐵運營業務和維保業務中至關重要，屬于軌道交通行業的核心業務。做為首個涉及地鐵行業核心業務的信息化項目，項目組面臨著巨大的壓力。首先是安全！施工安全是重中之重。特別是解決檢修施工計劃間沖突的安全聯鎖算法模型就是解決安全問題的關鍵，也是本項目最大的技術難點。其次是高效！在保障安全的基礎上，規范業務流程，提高施工作業效率，甚至還要對現場管理模式進行改革和創新。這些都是保障高效的關鍵，不過也增加了本項目的實施風險和難度。另外，由于現場管理的需要，在軟件的及時性、交互性、易用性等方面都提出了非常高的要求。因此，本次項目中標對寶信軟件而言：是機會，更是挑戰！ 總之，本項目是申通板塊拓展的成果和延續，是在公司領導的關注和支持下，整個團隊共同奮斗的成果，它來之不易，項目組也倍感珍惜。盡管面臨巨大的挑戰，但項目組會繼續發揚MSCP項目組的“種子精神”和“贏的心態”，克服困難，樹立信心，堅定踐行“扎根申通、做成基地”的思路，為公司拓展軌道交通行業的戰略添磚加瓦！